Lebenslauf
KOMPETENZPROFIL
Coaching, Strategie und Kommunikationsberatung
Marke
- Markenarchitektur
- Markenpersönlichkeit
- Markenführung
Produkte
- Marktanalyse
- Marktpositionierung
- Produktnamen
- Produkeinführung
Personal
- Personalmarketing
- Unternehmenskommunikation
- Mitarbeiterbindung
- Mitarbeitermotivation
BERUFLICHE STATIONEN
1993 bis heute
Coach, Kommunikationsmanager und Strategieberater
Meilensteine:
- Konzentration auf das Büro in Berlin
- Eröffnung des Büros in Shanghai (2008)
- Geschäftsführer weiterer Agenturtöchter in der Agenturgruppe (2003)
- Eröffnung des Büro in Berlin (1998)
- Gründung der Agentur zusammen mit Sven Kaun (1993)
- 1989 –1992: Leitung eines bundesweiten, ökumenischen Medienprojektes in Stuttgart
KOMPETENZEN
Coaching
Beispiel 1: „Vertrauen und Leidenschaft“: Vom Charisma der Führung
Beispiel 2: Mitarbeiterbefragungen – individiuell & strategisch
-
Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen als Motivationsinstrument
-
Mitarbeiter analysieren Ihr eigenes Unternehmen, entwickeln Verbesserungspotentiale und gewinnen durch neue Beteiligungsformen neue Loyalität und Identifikation mit ihrem Unternehmen
-
Identifikation von Schwachstellen, gemeinsam mit Mitarbeitern Maßnahmen entwickeln, umsetzen und somit Veränderungsprozesse einleiten
-
Umfassende Beratung bei der Etablierung von Feedbackinstrumenten
-
Themenspezifische Mitarbeiterbefragungen
-
Individuelle Fragebogenentwicklung je nach Zielsetzung
-
Effektives Projektmanagement in allen Phasen
-
Aussagekräftige und verständliche Ergebnisberichte
-
Wirkungsvolles Ergebnismanagement
Beispiel 3: Workshopkonzepte – fokussierte Unterstützung im Change-Prozess
-
Positive Gestaltung von Veränderungsprozesse z.B. in einem Fusionprozess oder bei Umstrukturierungen
-
Wie werdene Rollen und Verantwortlichkeiten neu definiert?
-
Entwerfen und implementieren neuer Führungsleitlinien
-
Ausrichtung der Sales-Unit an veränderten Marktgegebenheiten
-
Motivation der Mitarbeiter für langfristige Geschäftsfeldstrategien
-
Mit individuell und methodisch konzipierten Workshops werden gängigen Fragestellungen im Unternehmensalltag beantwortet und Veränderungen greifbar und spürbar
Strategie- und Kommunikationsberatung
Markenführung
- Erarbeitung von Markenarchitekturen für Produktfamilien oder für Unternehmen mit Holdingstrukturen
- leitende Verantwortung für ca. 20 Beratungsprozesse zur Markenführung zum Beispiel: „Jeden Tag in Bestform" – Textile Managing Group, Bardusch Ettlingen
- langjährige Strategische Beratung und Prozessmanagement für Handelsmarken „Leiser", „dm", „Pfaff"
Produkteinführungen
- Ausarbeitung von Vertriebs- und Kommunikationsstrategien für neue Produkte und deren Markteinführung
- leitende Verantwortung für 40 Produkteinführungen zum Beispiel: „Gelb.Gut.Günstig." Welche Farbe hat Strom? Yello Strom
Politische Kommunikation
- Ausarbeitung von Wahlkampfstrategien, ständige Begleitung und Mitwirkung in Wahlkampfleitungsteams
- Coaching von Kandidaten zur Oberbürgermeisterwahl
- leitende Verantwortung bei 30 Oberbürgermeisterwahlen, zwei Kommunalwahlen und einer Landtagswahl
zum Beispiel: „Meine Stadt. Meine Zukunft" – Konzept für die SPD zu den Kommunalwahlen in Baden-Württemberg 2006
Interne Unternehmenskommunikation
- Ausarbeitung von Strategien und Konzeptionen zur Mitarbeiterkommunikation
- Verantwortung für 10 Kommunikationsprojekte
zum Beispiel: „The easy way to do business" Einführungskampagne zur Einführung von E-Solutions in weltweite Geschäftsprozesse für 70.000 Mitarbeiter der BASF AG
Personalmarketing
- Ausarbeitung von Strategiekonzepten und Kampagnen zur Personalakquise von Mitarbeitern
- leitende Verantwortung für 15 Kommunikationsprojekte in diesem Bereich.
zum Beispiel: „Sprechen Sie Internet? Sprechen Sie mit uns!" Personalakquise für Web.de, die in zwei Jahren mit dieser Kampagne über 400 Mitarbeiter gesucht und gefunden hat.
Regionalmarketing
- Ausarbeitung von Corporate-Identity Konzepten und deren Umsetzung für Städte und Regionen
- leitende Verantwortung für ca. 10 Städte und Regionen.
zum Beispiel „HighTech trifft Lebensart" Kampagne zur Neupositionierung der Technologie-Region Karlsruhe
Internationale Projekte
- Ausarbeitung einer internationalen Strategie und deren Umsetzung für zwei Jugendpavillions auf der EXPO in Hannover (2000) und in Shanghai (2010)
- „100 Innovations for a better world" Pavillion in Shanghai 2010
EHRENÄMTER / GESELLSCHAFTSPOLITISCHES ENGAGEMENT
2011 – 2012
Vorstand der Lignum Familienstiftung
Stiftungszweck: nachhaltige Forstwirtschaft mit Europäischen Edelhölzern
2005 – 2010
Vorstand im Rotary Club Karlsruhe
2006
Mitglied im Stiftungsrat der Sacherstiftung in Karlsruhe
Stiftungszweck: Förderung von Medienpädagogik
2000 – 2005
Mitglied im Verwaltungsrat der Diakonissenanstalt Karlsruhe
1995 – 2005
Dozent an der Führungsakademie des Bundesinnenministeriums in Brühl „Corporate Identity für Ministerien und Behörden"
STUDIUM, AUSBILDUNG, SCHULE
2013
berufsbegleitende Fortbildung zum Social-Media-Manager an Akademie des Deutschen Journalistenverbandes, Berlin
2010 - 2013
Berufsbegleitene Fortbildung zum Kommunikationstrainer
1985 – 1988
Studium der Kommunikationswirtschaft mit Abschluss:
Kommunikationswirt (KdA) an der Akademie für Kommunikation und Marketing in Stuttgart
1980 - 1984
vierjährige Ausbildung zum Pädagogen
1980
Fachhochschulreife am Wirtschaftsgymnasium
MITGLIEDSCHAFTEN
2010
Märkischer Presseclub (MPW), Berlin
2009
Bundesverband für Außenwirtschaft (BAW), Berlin
2009
VBKI (Verband der Berliner Kaufleute), Berlin
2007
Deutscher Journalistenverband (DJV)
2006
Chinaclub Berlin (Internationaler Businessclub am Pariser Platz), Berlin
2004
Verband der Züchter des Arabischen Pferdes, Hannover
2003
Rotary Club Karlsruhe